■黄婷商圈话语权&推心置腹和经理人对话
商标品牌&金融危机&核心价值(无形资产三)
[关键词] 商标品牌 中外酒店 耐心沉着 无形资产 价值提升 经理人 核心价值
星期天，和杭州一位29年的酒店业经理人，在MSN对话。
引出了这篇博的主题。关于无形资产，已经写了两篇短文了。
在WWWW.88HT.COM中外酒店的门户网站里。（有兴趣回头了解博文内容，后面有提示连接）
虽然，我们一直在讲品牌建设，商标价值，无形资产，等等；
这些，在商道上看来，在中国，目前刚刚初入市场，似乎不熟悉。
应该说很不成熟。
目前，能够把职业经理人，把商标无形资产看重的，只有北京和浙江，做得比较好。
大家是期待，亦渴望，有这样的价值体系可以为自己的智慧能力提供一个价值评估值证明自己。
那么，我们的酒店经理人（其实不仅仅是酒店人，只是我正好服务于这个领域）——应该从什么样的渠道，什么方式才能获得一个相对客观公正的经营能力的价值证明呢？
■首先问自己为什么管理同样级别的酒店而薪水差异那么大？
先问问自己：为什么，同样的五星酒店的总经理，管理同样的客房数量，同样数量的员工，其年薪的现金价值差距在5倍甚至7倍？
不承认自己的能力比别人差，那么应该采取什么行为方式，为自己争取一个技能价值的公道说法？
■中外酒店为什么能够沉得住气？
最近，总是有人问：中外酒店，不是最有影响力，最著名的品牌吗？
而且，据我们知道，亦是目前中国国内唯一的国家注册商标。
那，为什么有那么多的论坛？那么多的奖项？
而且，有不少真是拷贝了[中外酒店]的做法。
首先是感谢关爱[中外酒店]生存与发展的酒店业内的同道！
我想，做内容，才有可能使品牌更有价值。
内容，服务，才能使商标使用权更有提升的空间。如果亦和刚刚初步的相关团体依靠一时间的热闹，就认为可以立足成为拥戴的[品牌]，那么，不是在否定自己一贯坚持内容为王的做法吗？
模式，拷贝是很内容的。
就象一个聪明人在自己老师那里学几天就可以看出一些热闹一样，很快会离开老师自己开张。
而要把一个五星酒店经营好，应该没有5年8年10年的探索与反复实践，是拿不出真正的所谓管理制度和方式罢？
我说的是——灵魂，核心。
一个总经理在酒店业主眼里的价值，和他或她的能说会独和实际是否可以为酒店带来效益，能否把握住市场发展真正关爱客源流动的倾向，我想，应该是经理人是否可以获得良好价值评估的基础。
我们正在学习如何争取经理人的技能和管理智慧价值的公正评估。当然，企业亦需要这样的公正性。
学习，一个企业，一个经理人，最后的品质是什么？
何况我们处于服务业。
我们分工不同，做着一样的服务业。
你的智慧是管理酒店；我的智慧是策划课题分析市场人才的流向对你的影响和作用。
一如我们的[中外酒店]杂志，相信是公认的做内容，经营管理类的导向性杂志。
所以，竞争，是永远都会存在的，只是以什么心态去面对竞争。
包括[中外酒店论坛（IHFO）]一样，是以做内容而立于酒店业。
论坛，亦需要内容啊。
我承认，目前，只有[中外酒店]是中国酒店业唯一的注册商标。拥有35类和41类的商标使用权。
就是说，组织会议论坛，培训，会展，广告发布和代理，等等，20个以上的商标类别使用权。
而论坛（IHFO）就更是唯一的注册商标了。
但目前的中国酒店业，和当初的IT业一样的热闹。
需要冷静理性客观的分析市场，稳固自己的价值。
所以，相信我们的注册商标，我们以内容为王的诚心服务态度，市场导向的敏感，是我们的灵魂，核心竞争，别人是拷贝不了的。
所以，现在需要有耐心。沉着应对目前的金融环境。
哪怕是品牌传媒，一样在今年会遇到供应商和酒店压缩宣传费用和尽量成本控制的规划。所以，[中外酒店]理解和她一起成长的酒店经理人；理解一直支持[中外酒店]成长的酒店供应商。更理解业主为保存实力而压缩的现金外流。
所以，我们需要相拥取暖，互相理解，把自己生存下来，一起走过危难。
存下来，就是机会。就是成功；就是品牌价值的提升。
■经理人，应该怎么看待自己的职业价值和业主的互动品牌？
经理人，职业价值，应该怎么看待自己的价值？
经理人，一样是有品牌价值的，可以无形资产价值体现的。
可业主怎么评估自己的价值？从管理能力？
业主，您创建了品牌？
还是依赖经理人创建的品牌？
您提供给经理人的平台是什么？
互相成长吗？
还是认为只有您才是品牌的拥有者，与职业经理人无关？
现在，两者之间，应该如何抱成团，共进退？
认真评估您的高薪聘请过来的经理人价值了吗？
而经理人，在金融环境困难重重的情况下，
您评估了自己的能力和业主之间，需要怎样合理的去承担了吗？
您的价值有个公正公道的说法吗？
业主承认吗？
■在眼花缭乱中，如何选择自己应该合作的品牌？
结论，我们共同探讨。
好比目前市场上的论坛和奖项，眼花缭乱，众说纷云。
而我们自己，又是怎样认定这些奖项和论坛应否参与的标准呢？
都不要着急。是品牌，总是会有公正的价值在人们心理平衡。
即使您还没有为自己注册商标，是否现在来得及和我们同行？
是否可以和[中外酒店]连锁，由[中外酒店]为您注册获取您的职业价值证明？
给您一个公道？
■和[中外酒店]同行，就是与中国酒店业核心品牌同行；您，就是品牌！
我们一起学会理性，冷静，客观，先把企业生存下来，努力中等待机会，流失的，一定不会是有准备的人！而机会，不会属于只等待不努力的人。
那么，在前面的关键词中，还应加上[生存][努力]和[把握机会]。
度过金融环境不利因素下的危机。
先生存。品牌，才是有提升的价值，才是竞争力。
■邀您与品牌同行！一起为自己的无形资产做价值认证！
品牌是竞争力；管理无形仍有型；核心在文化素质。
[中外酒店]，愿意为已经在酒店业做出贡献的职业经理人提供您的无形资产管理能力的价值评估！
[中外酒店]，公开公证您的管理品质，提升您的竞争价值！
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◎金融环境使我们更重视品牌？（无形资产二）
◎您的商标价值谁来评估？（无形资产系列一）
